大家上午好！很高興參加今天的論壇，利用這個機(jī)會我與各位探討全球可持續(xù)發(fā)展背景下中國企業(yè)未來形象的看法。

近年來，中國經(jīng)濟(jì)保持著平穩(wěn)較快增長，經(jīng)濟(jì)總量已位居世界第二。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家安格斯•麥迪森的統(tǒng)計，中國清代GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）曾長期占據(jù)世界第一，1820年時占全球總量的33%，英國為5.2%，他還在10多年前就預(yù)計，到2015年中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模將重新回到世界第一。世界銀行4月30日公布的數(shù)據(jù)顯示，按購買力平價（PPP）方法衡量中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?qū)⒃诮衲瓿^美國，成為全球最大經(jīng)濟(jì)體。根據(jù)購買力平價方法，世行認(rèn)為，2011年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了美國的87%。同時國際貨幣組織（IMF）預(yù)計， 2011年至2014年中國經(jīng)濟(jì)增長了24%，而美國僅增長了7.6%，所以今年中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模很可能會超過美國。

美國當(dāng)年成為世界第一的時候，貢獻(xiàn)了福特模式，這個模式以大規(guī)模的現(xiàn)代化生產(chǎn)為特征，創(chuàng)造了美國企業(yè)新的工業(yè)模式，以市場為導(dǎo)向，以分工和專業(yè)化為基礎(chǔ)，以較低產(chǎn)品價格作為競爭手段，引導(dǎo)美國企業(yè)實現(xiàn)了從粗放發(fā)展向泰勒制勞動組織和大規(guī)模生產(chǎn)的過渡，從傳統(tǒng)勞資對立、低效率的生產(chǎn)模式，向制度清晰、標(biāo)準(zhǔn)化管理、計件激勵性工資、勞資合作、高效率大生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。這些企業(yè)管理模式也帶動了世界其他企業(yè)的百年進(jìn)步。

外部對經(jīng)濟(jì)規(guī)模世界第一的中國給予很大希望。中國地大物博，有外人不具備的企業(yè)發(fā)展領(lǐng)先的地域空間支撐；中國人口眾多，中國人民勤勞善良，政府致力效率高，社會和諧；中國具有別的國家沒有的5000年的不間斷的歷史，有影響廣泛的東方文化。所以，我們有責(zé)任和義務(wù)，探索新的企業(yè)發(fā)展、治理新模式，貢獻(xiàn)給世界。那么，在我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模即將成為世界第一的關(guān)鍵時刻，我很想問，中國的企業(yè)發(fā)展模式是可持續(xù)的嗎？我們貢獻(xiàn)給世界什么新的企業(yè)發(fā)展模式？目前，我們在企業(yè)發(fā)展和治理方面有一些經(jīng)驗，但是還很不夠，發(fā)展業(yè)很不均衡，既有很好的代表了新希望的企業(yè)發(fā)展雛形。也有血汗工廠、低人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，甚至還有職工12連跳的惡劣企業(yè)。劣質(zhì)企業(yè)模式是不可持續(xù)的，也不是我們的發(fā)展方向。

英國學(xué)者阿納托萊•卡列茨基專著《資本主義4.0：新經(jīng)濟(jì)的誕生》總結(jié)，18世紀(jì)晚期以來資本主義發(fā)展經(jīng)歷的4個階段。

資本主義的1.0階段是重商主義時期，信奉的是亞當(dāng)•斯密提出的市場看不見的手的神圣調(diào)節(jié)力量，強調(diào)市場的自發(fā)調(diào)節(jié)可以解決經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題，同時消除各類矛盾。但是，野蠻的重商主義和單純的市場調(diào)節(jié)造就了弱肉強食，引發(fā)了蔓延全球的世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

資本主義的2.0階段始于1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，是凱恩斯的修正資本主義階段。在此階段，資本主義開始弱化市場的完全調(diào)節(jié)作用，強調(diào)政府積極的干預(yù)能力。

資本主義的3.0階段始于1980年之后，是新資本主義階段。這個階段，大企業(yè)已經(jīng)具備了左右市場和政府的能力，里根政府和撒切爾政府的一系列政策進(jìn)一步為企業(yè)松了綁，全球的跨國企業(yè)的活動風(fēng)起云涌，全世界成為各類大企業(yè)的角逐戰(zhàn)場，企業(yè)的貪婪更加的無所顧忌。由于企業(yè)本身所無法規(guī)避的貪婪和傲慢，造成了2008年蔓延全球的金融危機(jī)。

資本主義的4.0階段始于2008年以后，全球主流學(xué)術(shù)界都很關(guān)注，企業(yè)也開始強調(diào)社會責(zé)任，政府開始約束企業(yè)，經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入了令人振奮的新階段。到目前，特別是2011年美國占領(lǐng)華爾街運動已說明資本主義4.0也難以為繼。金融危機(jī)的發(fā)生表明現(xiàn)行的資本主義發(fā)展模式具有很大局限性，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的客觀要求了。

對企業(yè)來說也是一樣，需要探索企業(yè)發(fā)展的5.0版。我們貢獻(xiàn)給世界的應(yīng)是一個尊重利益相關(guān)方的發(fā)展模式，是追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合效益最優(yōu)的模式，是推動我國乃至全球企業(yè)均衡發(fā)展、普惠各方和可持續(xù)的發(fā)展模式。我認(rèn)為，中國企業(yè)新的發(fā)展模式應(yīng)該四個負(fù)責(zé)特征：

第一，更加誠實守信、依法合規(guī)，為市場環(huán)境負(fù)責(zé)。中國的經(jīng)營哲學(xué)博大精深，中國古錢幣形狀是“外圓內(nèi)方”，古錢幣的“內(nèi)方”指的是賺錢的時候要合乎道義，有原則，有操守，所謂“君子愛財，取之有道”；“外圓”是指企業(yè)運營要照顧到方方面面的利益，顧全利益相關(guān)方，創(chuàng)造價值惠及整個社會。我們天天用的信用卡，意味著金錢不僅僅是財富，更是一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，所以貿(mào)易或者投資都是一種責(zé)任，每一個銅板、每一分錢都是責(zé)任。在當(dāng)前，要高度重視反商業(yè)賄賂，國有企業(yè)要建立“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”體制機(jī)制，用反腐敗的高壓態(tài)勢，為不想腐敗、不能腐敗的深層次建設(shè)贏得時間。私有企業(yè)也要規(guī)范競爭行為，那些倒下的貪官背后大都有老板的背影，貪官進(jìn)監(jiān)獄，老板也不能善終。要突出誠心建設(shè)，依法招標(biāo)投標(biāo)，依法支付貨款，依法提供合格產(chǎn)品和服務(wù)，防止三角債，為上下游企業(yè)負(fù)責(zé)，為市場環(huán)境負(fù)責(zé)，依法合規(guī)經(jīng)營。

第二，更加尊重環(huán)境，節(jié)約資源，為可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。資源短缺、環(huán)境惡化對世界經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的約束越來越明顯，突出表現(xiàn)為土地、水、能源、礦產(chǎn)等資源供應(yīng)和生態(tài)環(huán)境承載能力不足與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的矛盾加劇。我們已知的絕大多數(shù)資源，都會在未來幾十年開發(fā)用完，我們的子孫怎么辦？全球性的氣候變化問題持續(xù)惡化，引發(fā)的極端自然災(zāi)害天氣日益增多，給世界各國人民的生產(chǎn)生活帶來了的很大的挑戰(zhàn)，中國怎么辦？北京的霧霾，各地的毒水、毒地、毒氣，已經(jīng)不堪忍受，企業(yè)怎么辦？企業(yè)應(yīng)更多負(fù)責(zé)，實施清潔生產(chǎn)，節(jié)約每一粒資源，保護(hù)每一寸環(huán)境，不能讓眼淚成為最后一滴水。

第三，更加尊重員工，更好為員工和社會負(fù)責(zé)。三中全會決定提出，允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實行企業(yè)員工持股。這是一個偉大的創(chuàng)新和進(jìn)步。職工持股制度承認(rèn)人力資本的價值，是企業(yè)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，將部分股份分給包括企業(yè)管理層、科技人員和普通職工，或由職工自愿出資購買，使全體職工不僅可以獲得勞動收入，還能獲得財產(chǎn)性收入、分享企業(yè)利潤的一種制度安排。研究認(rèn)為，資本、風(fēng)險、管理、科技、簡單勞動等五個部分，共同創(chuàng)造了企業(yè)價值。除了資本價值和風(fēng)險價值是資本屬性的，其他企業(yè)家的復(fù)雜勞動、科學(xué)家的復(fù)雜勞動和普通員工的簡單勞動，都是人力資本，都是對企業(yè)的投入。無論是國有企業(yè)還是私人企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)積極實施員工持股，更加尊重員工的價值創(chuàng)造。

第四，更加重視治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，為利益相關(guān)方負(fù)責(zé)。中國經(jīng)濟(jì)總量那么大，像人一樣，個子大了，不能老穿別人的衣服，不能用別人的尺寸作自己的衣服，而要有自己的尺寸定制自己的衣服。所以，中國發(fā)展需要自己的標(biāo)準(zhǔn)，中國企業(yè)也需要自己的標(biāo)準(zhǔn)，世界也期待中國為世界貢獻(xiàn)更好的企業(yè)制度。新的企業(yè)治理，要體現(xiàn)中國特點，更好地為股東負(fù)責(zé)、特別是保護(hù)好中小股東權(quán)益，為銀行和其它債權(quán)人供應(yīng)商負(fù)責(zé)，為消費者負(fù)責(zé)，為企業(yè)管理層和雇員負(fù)責(zé)，為政府國家和地方政府負(fù)責(zé)，加強與媒體溝通，推進(jìn)民主管理，進(jìn)而最大限度提高效率，促進(jìn)公平正義發(fā)展。

金蜜蜂長期以來致力于企業(yè)社會責(zé)任，作出了很大貢獻(xiàn)。這次提出的“責(zé)任品牌”這個概念和活動很有意義。品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brandr，意思是在遠(yuǎn)古時代，在家里的牲畜上熨上“烙印”，表示權(quán)力，后來演變?yōu)槠放?，核心是這個牌子負(fù)責(zé)人的。將社會責(zé)任理念注入品牌，為品牌打上“責(zé)任烙印”，即塑造責(zé)任品牌，是未來企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢，也是提升企業(yè)競爭力的重要抓手。在國際權(quán)威品牌評估機(jī)構(gòu)“英特品牌（Interbrand）”公布的榜單中，尚沒有一家中國企業(yè)入圍“全球最佳品牌100強”。我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我希望“責(zé)任品牌”成為中國企業(yè)的一張靚麗名牌。

各位女士們、先生們，中國未來的可持續(xù)發(fā)展和責(zé)任形象的塑造需要所有中國企業(yè)的參與和支持，希望大家共同努力，力爭出現(xiàn)越來越多在國際上具有較大影響力、受人尊敬的企業(yè)，在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，提升“中國品牌”在國際市場上的影響力和美譽度，以責(zé)任形象托起中國夢！

(責(zé)任編輯：小黑)