殷格非 | 央企社會責任管理：新境界、新目標和新使命
2023-07-13未知清--
2012年，國務院國資委將社會責任管理列入中央企業(yè)管理提升的重點領域，從而推動了中國企業(yè)社會責任工作進入到社會責任管理發(fā)展階段。
十年來，在國資委的推動下，中央企業(yè)在探索社會責任管理方面取得了很大的成績。
在黨的二十大召開之際，中國石油、國投集團、中交集團、中國廣核集團四本中央企業(yè)社會責任管理之道專著，及管理之道叢書套裝的發(fā)布，就是反映中央企業(yè)在社會責任管理方面的一些好經(jīng)驗、好做法。
這也是《中央企業(yè)社會責任管理之道》叢書的第三批研究成果。
此前，以國家電網(wǎng)、中國建筑、華潤集團、三峽集團、國家能源集團、中國核電等中央企業(yè)為代表的六部書籍已分別于2020年、2021年分批發(fā)布，得到了社會各界的高度關注。
這些企業(yè)作為中央企業(yè)社會責任管理的典型代表，也是全球社會責任領域的典范。
大型企業(yè)如何把社會責任理念和方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，即便是全球都還處于探索之中，能有系統(tǒng)性的經(jīng)驗，應該說這十家中央企業(yè)是具有全球的領先性和引領性。
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中央企業(yè)是通過加強社會責任管理，正在創(chuàng)造履行社會責任的典范。履行社會責任的典范，也正是國務院國資委所創(chuàng)造的創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的重要內容。
首先，從社會責任管理的理念來看，中央企業(yè)很好地將社會責任理念融入到企業(yè)的核心理念、愿景和使命之中，成為了企業(yè)經(jīng)營的DNA。
其次，從社會責任管理的過程來看，中央企業(yè)在探索引領和發(fā)揮利益相關方共同履責方面取得了很多的經(jīng)驗。
社會責任的履行，不僅僅是靠企業(yè)自身，實際上是靠企業(yè)和發(fā)動各個利益相關方來共同履責，這樣才能實現(xiàn)國資委所創(chuàng)造的綜合價值的目標。
最后，從社會責任管理的成果來看，中央企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟社會環(huán)境綜合價值成果顯著。
從中央企業(yè)的性質來看，其目標就不僅是為了股東贏利，而是追求經(jīng)濟、環(huán)境和社會多重目標。同時由于中央企業(yè)服務相關方和社會的宗旨，使其更容易與各利益相關方開展溝通，更容易獲得支持，反過來又促進中央企業(yè)多目標追求初衷的實現(xiàn)。
社會責任管理對社會發(fā)展的重要意義，主要體現(xiàn)在三個方面：
第一，社會責任管理是體現(xiàn)以人民為中心的管理，或者說探索以人民為中心管理，實現(xiàn)路徑的一個有效的管理方式。
這種管理通過利益相關方路徑來滿足了各利益相關方的訴求和期望，從而有效踐行以人民為中心的發(fā)展思想，彰顯了新時代中國特色社會主義的價值取向。
第二，社會責任管理是體現(xiàn)共同富裕的管理。
社會責任管理就是管理好“必盡責任、應盡責任、愿盡責任”三個層次的責任，這三個層次的責任也是有效地貢獻了三次分配，即必盡責任二次分配，愿盡責任是三次分配，應盡責任是一次分配，這三次分配的有效管理，也是對三次分配的有效貢獻。
社會責任管理的好不好，是不是能夠有效地貢獻共同富裕，有效地貢獻三次分配來加以衡量和體現(xiàn)的。
第三，社會責任管理是面向未來的管理。
CSR中的“S”已經(jīng)由Social演變成Sustainability，即企業(yè)可持續(xù)性責任，這種責任是企業(yè)既要實現(xiàn)自身可持續(xù)經(jīng)營，同時要促進社會的可持續(xù)發(fā)展，這種CSR的管理也是一個面向未來的促進全球經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一種管理。
總體來看，社會責任管理這種新型管理還在發(fā)展之中，任重而道遠。期待中央企業(yè)在國務院國資委的領導之下，進一步在這個基礎上加強企業(yè)社會責任管理，以可持續(xù)發(fā)展為目標來促進整個經(jīng)濟社會高質量的發(fā)展。
(責任編輯：清--)
