梅松：我非常高興能夠來到這樣一個非常重要的國際研討會，由于時間有限，我會長話短說。我們知道，非財務信息披露是非常重要的。企業(yè)應該在信息和知識的基礎之上，來采取行動。但是很多企業(yè)在這方面做得都不是很好。在企業(yè)履行社會責任方面，政府可以發(fā)揮重要作用，他們的作用就是要提供一個框架，幫助企業(yè)能夠有負責任的經營方式。

歐洲的指令就是要一定程度上來指導或者是幫助我們的歐盟的企業(yè)來這樣做，因此歐盟頒布這樣一個指令，對于各個成員國是有約束力的。各個成員國是要把他們這樣的一個歐盟指令劃到他們各國的法律體系里面。因此從2017年之后，各個成員國的企業(yè)將不得不有義務來披露信息。尤其是大企業(yè)，在歐盟來講，它更是要這樣做。

這個歐盟的指令，會對企業(yè)產生影響，在現(xiàn)在這一個中間的過渡階段，的確他們也應該處理很多的問題，在長期來講，我們認為這是唯一的讓企業(yè)負起責任，采取行動的一個做法。我自己可以來講歐盟的指令，但是我覺得現(xiàn)在還有其他的一些專家，他比我了解得更多。他們但是很不幸來不到今天我們的這個國際研討會，所以他們準備了一個視頻，要給我們播放一下，他是來自于我們瑞典的企業(yè)社會責任的組織，這是兩個最大的兩個領導人，我們瑞典的前社會責任組織，…領頭的這種組織，確保企業(yè)有責任的方式，來從事他們的業(yè)務，而且同時也提供了一個很好的解決企業(yè)社會責任報告相關問題的一個平臺。下面請Marianne Bogle以及她的同事Ola Lohman，馬上給大家放一個視頻，在瑞典斯德哥爾摩拍的一個視頻。我不知道怎么放視頻，能不能有技術人員來幫助我給大家展示一下這個視頻。

視頻: 歐盟非財務報告指令對企業(yè)的影響

Marianne Bogle: 早上好！我是Marinna Bogle，CSR Sweden執(zhí)行主任，同時也是歐洲企業(yè)社會責任協(xié)會（CSR Europe）董事會成員。自我擔任董事會成員以來，我來過布魯塞爾幾次，我想我一定見過金蜜蜂和《WTO經濟導刊》的一些同事。我很希望我今天能夠參加研討會，但是我想錄制一段視頻可能更加環(huán)保，我希望2015年我們能夠參加研討會，并拜訪各位。坐在我旁邊的是我的同事Ola Löhman，CSR Sweden環(huán)境與社會治理主任。他的工作主要是幫助企業(yè)執(zhí)行CSR報告相關知識。我先講幾點當下熱點，然后問Ola幾個有關《歐盟非財務報告指令》的問題?！稓W盟非財務報告指令》于11月15日在歐洲辦公室雜志上發(fā)布，12月5日正式生效。正式生效也意味著兩年期限的開始，即歐盟成員國必須在指令生效后2年將其作為本國法律。最遲到2016年12月5日，該指令下的所有企業(yè)必須開始準備在2018年披露其2017年的非財務信息、政策和結果。這意味著，這些企業(yè)只有兩年準備時間，來轉變它們的報告文化。那么我想問Ola，這實際上意味著什么呢？

Ola Löhman: 在實踐層面，這意味著該指令下的企業(yè)必須理解，它們如何將唯利是圖、環(huán)境和社會議題、賄賂和腐敗、以及多樣性等商業(yè)中司空見慣的現(xiàn)象納入企業(yè)內部管理。這些議題之前也會出現(xiàn)在企業(yè)議程上，但從來沒有被列入法律，強制要求企業(yè)執(zhí)行。該指令帶來一項重大變革，即企業(yè)被要求向外界披露其實踐方法、績效以及財務結果。之前人們感知到的外部議題，如品牌和員工，在該指令框架內將轉變成內部管理流程。企業(yè)需要理解這些議題如何運作以及將導致怎樣的財務結果。這是一個巨大的轉變。

Marianne Bogle: 你的意思是說，公司之前很少這樣做？這種內化還是一個新事物？

Ola Löhman: 是的。幾乎沒有公司這樣做過。之前，這些議題多數(shù)被企業(yè)外部利益相關方視為社會責任或可持續(xù)發(fā)展中的財務實質性內容。這并非該指令所強調的。該指令指出，企業(yè)需要界定這些領域，如環(huán)境、多樣性、社會經濟議題、貪污受賄、人權議題，向外界披露應對之策、經濟效益和財務結果。這是對管理報告的一次重大革新。

Marianne Bogle: 所以，企業(yè)確實應該內化這些知識，這也幫助公司的核心所在。

Ola Löhman: 這也正是企業(yè)管理層的職責所在。該指令指出，這是企業(yè)管理層，而不是CEO，的職責所在。企業(yè)管理層需要在起管理報告中講述他們的故事，即他們如何將過去這些外部因素內化到企業(yè)內部管理中？這一實踐對企業(yè)產生了何樣的財務結果？這里還有附加條款，有些企業(yè)無法提供財務報告，則需要解釋無法提供的原因。無論如何，企業(yè)都需要理解外部因素所產生的財務結果。這是一個巨大的變革。遍觀之前的各類報告倡議，更多的是如何界定公司面臨的各種外部因素。如今，該指令改變了這一狀況，它強調的是這些行動將帶來什么樣的結果。

Marianne Bogle: 剛才從你的談話中看到，你強調了改變。公司能夠從這一改變中看到什么樣的價值呢？

Ola Löhman: 這里面有許多價值，公司看到多少價值不是討論的重點，因為該指令對公司而言是強制性的。確切地說，這并不是對公司的一個價值導向過程，而是一個對公司股東的價值導向過程。因為股東需要了解其投資帶來了怎樣的財務結果。由于該指令將在各成員國成為法律，公司不按照指令運作將成為違法之舉，這是顯而易見的。企業(yè)的變革并沒有跟上世界發(fā)展的腳步，它們落后了。究其原因，并不是企業(yè)自身不樂意，而是商業(yè)體系沒有為此創(chuàng)造條件。相對于提高績效，打造品牌和形象能帶來更多經濟價值。因此，企業(yè)正在轉變。但這也導致一種局面，企業(yè)整體而言，并沒有能力完成這一轉變。歐洲企業(yè)社會責任協(xié)會（CSR Europe）和CSR Sweden已經開展了一些研究，結果清晰地表明企業(yè)管理層并不知道如何實現(xiàn)這種轉變。他們不知道，因為他們是壞蛋。太多的情況顯示，企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展負責人員在企業(yè)中經常被看成一群壞蛋。實施情況是，兩者是可以帶來積極的財務結果的。我們需要新知識，我需要新事物。從這個意義上而言，該指令意義重大。

Marianne Bogle: 我聽你談到很多內化、新知識、新能力。我想還應該有新培訓。公司從哪里可以獲得新知識呢？從商業(yè)學院嗎？

Ola Löhman: 這是一個很重要的問題。我們正在進入新未來，我們也在創(chuàng)造新未來。從學術角度和研究角度來看，學術團體確實擁有豐富的知識，但大部分都是過時的。經濟學和金融學都是社會科學，如果世界改變，這些知識也就改變，但現(xiàn)在的情況是世界已經改變了。因此，我們需要新知識。這里我們需要新培訓項目，幫助公司實現(xiàn)這一轉變。遺憾的是，傳統(tǒng)的大學教育做不到這一點。這也正是我們創(chuàng)辦這所學院的原因之一。我們從分組論壇以及實踐經驗中得知，企業(yè)確實沒有這方面的知識，而它們又確實對這方面的知識感興趣。越來越多的企業(yè)承認它們并沒有這方面的知識。

Marianne Bogle: 所以，我們還有兩年的時間開展許多培訓。

Ola Löhman: 時間緊迫?。?/p>

Marianne Bogle: 預祝我們好運。

Ola Löhman: 很多公司對這一轉變感興趣，它們需要許多的好運。這項轉變將非常復雜。但如果是2年后，3年后，4年后，5年后，如果十年后我們回過頭來看，我們就會說這并不復雜。這只是一個帶著陣痛的過渡期。現(xiàn)在，該指令將強制公司開始這一過程。他們將實現(xiàn)轉變。一切都會好起來的。這并非高深莫測之事，而是財務和經濟。我們已經付出努力，我們相信這必然結出果子。

Marianne Bogle: 非常感謝。我期待2015年我們能見面。謝謝！

Ola Löhman: 多謝。

梅松：這個視頻給大家顯示了信息的披露是一個非常熱點的話題，不僅是在中國，而且是在世界其他的地方，在瑞典以及歐盟都是個熱點的話題。我也希望這個視頻能夠給大家?guī)砗艽蟮膯l(fā)，也讓大家在全天的討論里邊，有對我們企業(yè)責任的更多的關注，謝謝！

(責任編輯：小雨)