公司簡(jiǎn)介

聯(lián)化科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)化科技）成立于1985年，是領(lǐng)先的精細(xì)化學(xué)品定制服務(wù)商。聯(lián)化科技專注于農(nóng)藥、醫(yī)藥和其它精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域，致力于為客戶提供產(chǎn)品全生命周期的一體化服務(wù)。目前，公司擁有3500余名員工，銷售量持續(xù)增長(zhǎng),建有八個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基地，已設(shè)立技術(shù)中心和省級(jí)研發(fā)中心、省級(jí)創(chuàng)新示范團(tuán)隊(duì)和國(guó)家級(jí)博士后科研工作站等研究機(jī)構(gòu)。

問(wèn)題

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，聯(lián)化科技已經(jīng)建立了8個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基地。如何優(yōu)化這些生產(chǎn)基地所采用的工藝，利用更先進(jìn)的技術(shù)以提高生產(chǎn)效率，降低成本；生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的三廢是否有可以回收和利用，用更加環(huán)保綠色的原料替代現(xiàn)有的原料，更好的措施節(jié)約能源。作為一家可持續(xù)發(fā)展的精細(xì)化學(xué)品定制服務(wù)商，從經(jīng)濟(jì)收益和節(jié)能減排效應(yīng)兩方面，聯(lián)化科技需要有綜合性的統(tǒng)籌方案。

解決方案

自2011年4月，公司開始引入六西格瑪項(xiàng)目。由集團(tuán)精益管理部牽頭，成立推行項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組，以集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)程監(jiān)控和資源分配，以精益管理部總監(jiān)為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程中與項(xiàng)目各方的溝通和協(xié)調(diào)工作。

在各個(gè)部門和下屬各分公司推行精益六西格瑪管理，指導(dǎo)和帶動(dòng)各子公司通過(guò)挖潛、工藝改進(jìn)、精益管理等手段來(lái)回答和解決上述問(wèn)題。同時(shí)，聘請(qǐng)第三方咨詢公司，對(duì)六西格瑪項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)，并建立項(xiàng)目的考核和相關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制。

具體計(jì)劃如下：每年2-3月份，確定年度項(xiàng)目范圍和具體項(xiàng)目；3-6月，分別進(jìn)行六西格瑪項(xiàng)目黑帶、黃帶和綠帶人員培訓(xùn)。在進(jìn)行中期評(píng)審后，10月份完成項(xiàng)目末次評(píng)審與人員資格認(rèn)證，并總結(jié)和制定下年度工作計(jì)劃。

成效

2011年為項(xiàng)目啟動(dòng)和初期運(yùn)行階段，已順利完成各主要項(xiàng)目任務(wù)，9位員工取得六西格瑪綠帶資格。同時(shí)，通過(guò)部分產(chǎn)品的工藝革新和優(yōu)化，有效降低了生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗效益明顯。

舊產(chǎn)品新工藝技術(shù)革新：2011年，部分產(chǎn)品改用硫化鈉為原料，優(yōu)化操作，收益率提高12%，噸節(jié)約成本3.6萬(wàn)元，年節(jié)約540多萬(wàn)?，F(xiàn)有工藝技術(shù)優(yōu)化：通過(guò)六西格瑪項(xiàng)目小組工藝操作的優(yōu)化，其他部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本1500多萬(wàn)元，減少溶劑排放2000多噸。

生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化：年減少?gòu)U水排放4萬(wàn)多噸，年節(jié)約240多萬(wàn)元。余熱再利用：通過(guò)蒸汽冷凝水余熱利用，年節(jié)約蒸汽消耗200多萬(wàn)元。環(huán)保原材料替換工藝改進(jìn)：以環(huán)保的原料代替后，產(chǎn)品的質(zhì)量與收率不變，節(jié)約成本1500多萬(wàn)。

電器新節(jié)能技術(shù)：通過(guò)淘汰高能耗制冷機(jī)，對(duì)大功率用電設(shè)備加裝智能節(jié)電器，產(chǎn)品工藝上優(yōu)化縮短電機(jī)運(yùn)行時(shí)間，更換電機(jī)功率，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約電200多萬(wàn)度。

展望

通過(guò)六西格瑪項(xiàng)目的開展，集團(tuán)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，項(xiàng)目的開展也為公司培養(yǎng)了一批合格的項(xiàng)目管理人員，為后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目，為聯(lián)化科技和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。