"一帶一路"下的責(zé)任信息披露
2015-12-06金蜜蜂賈麗
12月3日召開的第八屆中國企業(yè)社會責(zé)任報告國際研討會,對最新國際國內(nèi)CSR報告發(fā)展趨勢和責(zé)任信息披露的相關(guān)熱點議題進行了深度解讀和研討
其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)責(zé)任信息助力“一帶一路”發(fā)展論壇邀請了來自行業(yè)協(xié)會、國際組織、企業(yè)、社會責(zé)任機構(gòu)的專家代表,共同就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)社會責(zé)任信息披露的基本模式進行了深度探討。
為什么要加強責(zé)任信息披露
責(zé)任當(dāng)?shù)?/strong>
在“一帶一路”建設(shè)的推動下,中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)對外投資額實現(xiàn)了大幅增長,要求企業(yè)主動、真實披露社會責(zé)任信息。

中國對外承包工程商會副會長王禾
中國對外承包工程商會副會長王禾指出,今年前9個月,中國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家的直接投資額同比增長66.2%,中國企業(yè)在沿線的57個國家新簽對外承包工程額為5901億美元,占同期合同總額的42.9%,同比增長24.9%。 她表示,在“一帶一路”倡議的推動下,中國與沿線國家的經(jīng)濟合作必將進一步增強,中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的企業(yè)要想抓住這一歷史性機遇,就要將社會責(zé)任的理念根植于心,做到與當(dāng)?shù)厣鐣?、民眾、社區(qū)等利益相關(guān)方共同發(fā)展、共同進步。
未來的一段時間內(nèi),全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求巨大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對應(yīng)對氣候變化和實現(xiàn)可持續(xù)的目標(biāo)至關(guān)重要。

德國國際合作機構(gòu)新興市場跨國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)項目主任Philipp Kruschel
德國國際合作機構(gòu)新興市場跨國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)項目主任Philipp Kruschel 表示,在未來的15-20年,全球新建基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量會達到與過去存量相等的水平?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)開展可持續(xù)運營,并通過社會責(zé)任報告等方式進行信息披露,傳遞可持續(xù)發(fā)展理念和模式,有利于應(yīng)對氣候變化,實現(xiàn)整個社會的可持續(xù)發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的責(zé)任信息披露的重要性也體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的帶動作用上。 歐洲貿(mào)易協(xié)會(FTA)中國區(qū)首席代表周卓穎指出,健康的供應(yīng)鏈包括物流、資金流和信息流三個要素,信息流是基礎(chǔ),沒有信息我們不知道市場需求,也不知道市場上生產(chǎn)了不合格的產(chǎn)品。

歐洲貿(mào)易協(xié)會(FTA)中國區(qū)首席代表周卓穎
她表示,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè),只推動直接產(chǎn)品供應(yīng)商的信息披露是不夠的,因為他們不是建筑的建設(shè)者和管理者,處于供應(yīng)鏈源頭的建設(shè)商的信息披露對于整個行業(yè)的可持續(xù)運營非常重要。
溝通創(chuàng)造生產(chǎn)力
“我們“走出去”面對的很多問題就是源于當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方對我們的誤解,溝通能夠幫助企業(yè)在海外運營中增信釋疑。” 昆侖能源有限公司企業(yè)文化部高級經(jīng)理李文表示,我們在走出去過程中面臨的很多問題都是源于人家對我們的誤解、曲解、歪曲和夸大事實,導(dǎo)致我們還沒有進入某些市場,就受到很大的抵制,這些問題的產(chǎn)生大都是因為溝通不夠。

昆侖能源有限公司企業(yè)文化部高級經(jīng)理李文
加強與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方的溝通是企業(yè)融入當(dāng)?shù)厥袌龅囊?。三峽國際能源投資集團有限公司投資一部副主任王燊良表示,中國三峽在亞洲、非洲、拉丁美洲和歐洲都有投資業(yè)務(wù),讓這些國家的政府和人民接受我們這樣一家中國企業(yè),履行企業(yè)社會責(zé)任和披露信息,對企業(yè)融入當(dāng)?shù)厥袌龊驮诋?dāng)?shù)貙崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。 中國機械工業(yè)集團有限公司企業(yè)文化部處長李光表示,很多國家雖然發(fā)展較為滯后,但由于受到歐美國家的影響,社會責(zé)任意識很強,當(dāng)?shù)豊GO等利益相關(guān)方對企業(yè)保護環(huán)境、維護員工權(quán)益等提出了要求,這種來自海外的壓力督促我們?nèi)プ龊煤M馍鐣?zé)任。
“信息披露的重要性”
責(zé)任信息披露能夠提升中國企業(yè)的軟實力。 李文指出,在過去的20年里,越來越多的企業(yè)在技術(shù)、人力、管理、語言等方面的能力已經(jīng)有非常大的提升。在全球經(jīng)濟參與過程中加強與利益相關(guān)方的溝通,增強互動互信,有利于我們在新的“走出去”升級版中提升軟實力。 Philipp Kruschel 指出,中國企業(yè)通過責(zé)任信息披露增進信任,進而提升企業(yè)經(jīng)營績效,與發(fā)達國家跨國公司所做的事情是一樣的,有些跨國公司已經(jīng)做到這一點了。
責(zé)任信息披露是企業(yè)發(fā)展新階段的新要求。中國機械設(shè)備工程股份有限公司(CMEC)戰(zhàn)略與經(jīng)營發(fā)展部總經(jīng)理黃玉明表示,CMEC 到了向全球一流的國際工程承包商邁進的高級階段,像美國GE公司這樣的一流合作伙伴要求我們必須按照國際慣例履行全球的可持續(xù)發(fā)展,港交所也明確要求我們必須按照要求披露責(zé)任信息,我們也意識到社會責(zé)任對我們提升管理和可持續(xù)發(fā)展的重要性,將社會責(zé)任放在發(fā)展戰(zhàn)略中,并作為公司2016年發(fā)展的六大支撐體系之一。

中國機械設(shè)備工程股份有限公司(CMEC)戰(zhàn)略與經(jīng)營發(fā)展部總經(jīng)理黃玉明
而Philipp Kruschel也表示,中國企業(yè)要在全球進行投融資,要說服投資商,履行好社會責(zé)任和做好社會責(zé)任溝通是必不可少的。
中國企業(yè)責(zé)任信息披露現(xiàn)狀如何
優(yōu)秀企業(yè)有一些好的實踐
中國企業(yè)在海外建功立業(yè),促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,老百姓的福祉做了大量的事情,有很多豐碑性的事件。三家參與討論的企業(yè)都有一些“走出去”履責(zé)的優(yōu)秀事跡,也通過發(fā)布社會責(zé)任報告、海外社會責(zé)任報告等形式進行了較為充分的責(zé)任信息披露,取得了良好的效果。
國機集團今年發(fā)布了海外社會責(zé)任報告。CMEC在斯里蘭卡建設(shè)普特拉姆燃煤電站過程中,尊重當(dāng)?shù)胤鸾涛幕叛觯⒅嘏c當(dāng)?shù)厝嗣竦奈幕涣?,得到了?dāng)?shù)馗鹘绲臍g迎和贊許。
整體海外責(zé)任信息披露不足
總體來講海外信息披露不盡如人意。李文表示,到目前為止中國企業(yè)在海外公開披露的社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告只有22份,集中在7家公司,而我們“走出去“的企業(yè)成千上萬,海外信息披露公開的規(guī)范的以報告形式披露現(xiàn)在還處在初級的階段。
怎樣進行責(zé)任信息披露
溝通是一種手段,不是最終的目的
責(zé)任信息披露背后的核心是企業(yè)海外發(fā)展理念。王燊良認(rèn)為溝通不僅僅是生產(chǎn)力,而且有可能企業(yè)在海外生存的一種必備的技能和保證。作為一家在海外發(fā)展的中資企業(yè),在溝通和信息披露背后核心的、更為重要的是企業(yè)在這個國家的發(fā)展思想,這種發(fā)展思想必須要和所在國家的社會經(jīng)濟發(fā)展的需求、人民的訴求相符合。
溝通的出發(fā)點是保持我們的善意。WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊社長于志宏指出,企業(yè)進行海外溝通的出發(fā)點是要保持我們的善意,將企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展的理念,和當(dāng)?shù)毓餐l(fā)展、共享價值、共同創(chuàng)造價值這樣的理念,和利益相關(guān)方進行溝通。
中國對外承包工程商會副秘書長兼綜合部主任張湘指出,中國對外承包工程行業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵簡單來說就是要跟利益相關(guān)方維持一個和諧、共生的關(guān)系。
張湘同時表示,信息披露就是企業(yè)在跟利益相關(guān)方做溝通,需要秉承坦誠、合作、開放的態(tài)度,通過及時、透明、真實信息的雙向交流,達到增加互信、深化合作的目的。李光表示,我們溝通的目的是達到彼此的互信,在海外要入鄉(xiāng)隨俗,真誠與公眾溝通,與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相契合,這就是社會責(zé)任的一種表現(xiàn)。
責(zé)任信息披露強調(diào)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
責(zé)任信息披露需要減少重復(fù)工作,同時科學(xué)進行。周卓穎認(rèn)為,F(xiàn)TA強調(diào)在信息披露中減少重復(fù)的工作,企業(yè)社會責(zé)任信息的披露與其上下游合作伙伴的信息披露情況密切相關(guān),統(tǒng)一的信息披露可以減少企業(yè)壓力。
她表示,過去企業(yè)信息披露的時候側(cè)重于報喜的,報好的,避免說一些問題點。我們現(xiàn)在強調(diào)盡職調(diào)查,企業(yè)不應(yīng)該回避問題,要把問題源頭科學(xué)地分析出來,并愿意去改善這些問題。
加強責(zé)任信息披露機制建設(shè)
企業(yè)要注重自身社會責(zé)任信息披露機制的建設(shè)。張湘表示,企業(yè)要注重對內(nèi)、對外兩個方面的機制建設(shè),比如對外定期發(fā)布報告、定期媒體溝通機制,對內(nèi)社會責(zé)任報告信息搜集、整理和消化的機制。 而Philipp Kruschel也認(rèn)為,社會責(zé)任報告可以幫助企業(yè)提升管理,進而進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。
未來責(zé)任信息披露的難點是什么
中國傳統(tǒng)文化因素
中國傳統(tǒng)的含蓄、內(nèi)斂、低調(diào)的儒商文化是企業(yè)不愿意披露信息的客觀原因之一。李文認(rèn)為,不是我們出去不愿意溝通,而是我們自己中華民族傳統(tǒng)的文化就是比較內(nèi)斂的文化。
對此,李光認(rèn)為,中國企業(yè)海外運營的一個問題是做得多,說的少,合作和沒有利用合適的載體和方式去講好自身的責(zé)任故事。
具體操作層面的問題
企業(yè)在責(zé)任信息披露方面還有面臨很多具體操作層面的問題。李文認(rèn)為,中國企業(yè)在海外的信息披露的角度、緯度、態(tài)度等方面還沒有達到一個很嫻熟的階段。企業(yè)在具體管理的過程中還存在一些挑戰(zhàn)。 李光認(rèn)為,社會責(zé)任報告本身只是責(zé)任信息溝通的一個環(huán)節(jié),但實際上我們工作還是很多的,比如報告編制過程、報告發(fā)布、報告?zhèn)鞑サ膭?chuàng)新等。
海外責(zé)任與企業(yè)海外發(fā)展程度相關(guān)
企業(yè)在海外履行社會責(zé)任的程度取決于企業(yè)海外發(fā)展程度。 于志宏指出,工程項目本身是有建設(shè)周期、生命周期的,企業(yè)如何在整個生命周期的過程中進行社會責(zé)任管理,需要我們認(rèn)真思考和討論。 黃玉明認(rèn)為,企業(yè)海外履責(zé)與其在海外的發(fā)展程度相關(guān),CMEC已經(jīng)進入屬地化運營階段,要做到屬地化就必須立足于成為一家當(dāng)?shù)氐墓荆⒃谶@個前提下履行社會責(zé)任、進行責(zé)任信息披露。
(責(zé)任編輯:小黑)
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