一、綠色方向
配網(wǎng)是電網(wǎng)供電的基礎(chǔ)性設施，配網(wǎng)建設投資在整體電網(wǎng)建設投資中占比超過45%，而配網(wǎng)建設中的物資金額約占投資金額的65%-75%，因此，抓好配網(wǎng)物資管理尤為重要。同時，現(xiàn)有管理機制下平衡利庫模式對于配網(wǎng)物資適用性低，積壓物資消減成果不顯著。截至2023年6月，全省存在3.82億元配網(wǎng)物資積壓庫存，造成大量資源浪費。創(chuàng)新應用配網(wǎng)物資項目化管理模式，落實配網(wǎng)管理模式新要求，是提升配網(wǎng)項目精益管理水平、落實“雙碳”目標的有效手段。
二、創(chuàng)新方法
國網(wǎng)南通供電公司積極聯(lián)合供應商、承運商、項目單位、施工單位等多方鏈上企業(yè)，打造e網(wǎng)“戶口本”，通過首創(chuàng)“項目唯一碼”貫穿項目全周期、首建項目高端智庫平臺掌握物資信息鏈、首推“后評價體系”追根溯源，探索出“需求驅(qū)動、數(shù)智運行、綠色評價、決策引領(lǐng)”的配網(wǎng)工程項目化閉環(huán)管控新模式，從源頭精準管控配網(wǎng)物資，引領(lǐng)鏈上企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，打造綠色化、數(shù)字化、智能化和韌性安全的配網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展供應鏈。目前立戶工作覆蓋南通7個區(qū)縣，已完成6346個項目“上戶”。
三、循環(huán)模式
通過創(chuàng)新工作機制，近一年來南通公司配網(wǎng)物資標準化率達100%，優(yōu)選率達93.7%，已完成6346個配網(wǎng)工程物資“項目化”管理。較2022年同期相比，配網(wǎng)庫存積壓物資下降38.72%，一年以上積壓物資下降49.01%。需求采購準確性提升67%，配網(wǎng)物資合同執(zhí)行率提升11.48%，有效降低配網(wǎng)物資采購與實際需求執(zhí)行偏差，全面提升配網(wǎng)物資精細管理水平。
四、雄心目標
探索推廣精準供應平臺，提高配網(wǎng)整體投資質(zhì)效。南通公司積極探索配網(wǎng)物資項目化管理模式在全省推廣應用，做好“精準供應”典型示范，配網(wǎng)物資計劃數(shù)據(jù)管理平臺開發(fā)成果已獲得省公司充分認可。省公司將模塊功能應用在精準供應系統(tǒng)中，實現(xiàn)配網(wǎng)物資需求提報由預測向根據(jù)項目物料清單生成轉(zhuǎn)變，力爭2024年實現(xiàn)配網(wǎng)物資項目化管理100%覆蓋，助力提升配網(wǎng)整體投資效益，為企業(yè)經(jīng)營和地方經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支撐。
 

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