五月的大冶湖畔，光伏板在廠房屋頂連綿鋪展，儲能設(shè)備靜靜運轉(zhuǎn)，一套看不見的“能量系統(tǒng)”正悄然推動著園區(qū)走向近零碳的未來。這里是黃石大冶湖高新區(qū)——湖北省首個“近零碳”工業(yè)園區(qū)的誕生地，也是黃石電力集團(tuán)有限公司在園區(qū)零碳轉(zhuǎn)型中寫下的一筆綠色答卷。

在我國，工業(yè)園區(qū)碳排放約占全國總量的31%，已成為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵戰(zhàn)場。作為典型的工業(yè)集聚區(qū)，黃石大冶湖高新區(qū)在快速發(fā)展的同時，也面臨降碳空間收窄、清潔能源落地難、企業(yè)減排動力不足等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在這一背景下，黃石電力集團(tuán)通過系統(tǒng)化的管理創(chuàng)新與實際行動，打造湖北省首個“近零碳”工業(yè)園區(qū)，形成了具有理論高度與推廣價值的“聚環(huán)能”管理模式，為園區(qū)低碳轉(zhuǎn)型提供了重要參考。

圖：近零碳園區(qū)“聚能環(huán)”管理模式

一、深化實施路徑：構(gòu)建三大核心舉措體系

黃石電力集團(tuán)圍繞“能源供應(yīng)清潔化、終端用能電氣化、系統(tǒng)運行高效化”三大路徑，形成了一套系統(tǒng)化的解決方案。

針對園區(qū)土地資源緊張、無法建設(shè)集中式新能源電站的困境，創(chuàng)新提出“分布式光伏+儲能”的清潔能源建設(shè)模式。通過項目建設(shè)、代運營等方式，充分利用園區(qū)企業(yè)屋頂、廊道等閑置空間部署分布式光伏系統(tǒng)。以東貝鑄造為例，支持其建設(shè)18.82峰值兆瓦大棚光伏、2.84峰值兆瓦屋頂分布式光伏，并配套代運營1兆瓦/2兆瓦時儲能系統(tǒng)，建成后預(yù)計年發(fā)電量達(dá)2054萬千瓦時，實現(xiàn)“發(fā)-儲-用”協(xié)同，夯實園區(qū)清潔能源供應(yīng)基礎(chǔ)。

在清潔能源供應(yīng)充足的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)推進(jìn)終端用能電氣化改造。通過推廣電能設(shè)備替代燃油/燃?xì)庠O(shè)備，部署電動物流車、電動通勤大巴等清潔交通工具，在園區(qū)科學(xué)規(guī)劃充換電設(shè)施建設(shè)區(qū)域，提前布局配套基建，形成“清潔發(fā)電-電能消費”的良性閉環(huán)，從消費端有效降低碳排放。

針對園區(qū)存在的高耗能設(shè)備低效運行、能源浪費等隱性碳源問題，為企業(yè)提供深度的節(jié)能診斷服務(wù)。聚焦企業(yè)生產(chǎn)、生活用能各環(huán)節(jié)，根據(jù)負(fù)荷特性和用能需求開展精準(zhǔn)診斷，識別高耗能設(shè)備、低效工藝環(huán)節(jié)和能源浪費點，提出定制化節(jié)能建議并提供全流程能效管理服務(wù)。在東貝鑄造的實踐中，通過實施空氣壓縮機(jī)集群自動控制、變頻升級改造、余熱回收等節(jié)能措施，并一站式監(jiān)測相關(guān)設(shè)備能耗，節(jié)能率達(dá)到8.12%。

二、探索“能源+碳”平臺融合，打造智慧降碳中樞

黃石電力集團(tuán)以大數(shù)據(jù)為紐帶，構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲一體化平臺”與“雙碳數(shù)字化管理平臺”雙系統(tǒng)融合的智慧治理架構(gòu)。

能源平臺整合園區(qū)內(nèi)光伏、儲能與負(fù)荷數(shù)據(jù)，實現(xiàn)發(fā)電預(yù)測、有功協(xié)同、無功優(yōu)化、智能運維等全方位功能。通過負(fù)荷預(yù)測提前調(diào)整儲能充放電計劃，確保光伏電力100%消納；通過無功優(yōu)化控制，有效減少電網(wǎng)損耗，保障園區(qū)用能效率，形成湖北省園區(qū)源網(wǎng)荷儲一體化調(diào)控的樣板示范。

在此基礎(chǔ)上延伸構(gòu)建的碳管理平臺，創(chuàng)新性地將碳排指標(biāo)量化到具體企業(yè)、具體設(shè)備，通過實時監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)自動換算碳排放量，指導(dǎo)企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。這一系統(tǒng)實現(xiàn)了碳排放在企業(yè)層面的可測量、可報告、可核查，為政府制定區(qū)域碳政策提供數(shù)據(jù)支撐。

三、創(chuàng)新市場化機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

為解決企業(yè)減排意愿不足的核心難題，黃石電力集團(tuán)創(chuàng)新設(shè)計以“降碳即收益”為核心的市場化激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)手段有效激發(fā)企業(yè)參與度。

推動園區(qū)企業(yè)簽訂市場化售電合同，根據(jù)負(fù)荷穩(wěn)定性、季節(jié)性波動等用電規(guī)律，選擇適配自身需求的購電方案，獲取更優(yōu)惠的電價。2024年，園區(qū)企業(yè)簽署總電量達(dá)3.8億千瓦時，占黃石地區(qū)市場化售電業(yè)務(wù)簽約總電量的1/4。同時，為企業(yè)發(fā)放綠色電力證書，可用于抵扣企業(yè)碳核算中相應(yīng)的碳排放量。

推動園區(qū)企業(yè)根據(jù)自身用電負(fù)荷、分布式電源、儲能設(shè)備等特點，簽訂虛擬電廠合作協(xié)議，選擇合適的參與模式。這一舉措既提高了分布式資源利用率，又為園區(qū)企業(yè)帶來響應(yīng)補貼、電力出售、調(diào)頻服務(wù)收入等多重收益。

協(xié)助園區(qū)企業(yè)在摸清碳家底的基礎(chǔ)上，對碳資產(chǎn)進(jìn)行充分整合利用，指導(dǎo)企業(yè)將碳排放權(quán)轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，通過參與碳交易市場將多余碳配額出售，有效盤活閑置碳資產(chǎn)，為企業(yè)持續(xù)參與減排行動提供持久動力。

四、形成“聚環(huán)能”管理模式，推動系統(tǒng)性零碳轉(zhuǎn)型

黃石電力集團(tuán)在實踐中構(gòu)建起一套涵蓋“支撐層—驅(qū)動層—實施層—目標(biāo)層”四層架構(gòu)的“聚環(huán)能”管理模式，通過系統(tǒng)化架構(gòu)設(shè)計、多層次實施路徑、智慧化平臺賦能與市場化機(jī)制驅(qū)動，成功推動工業(yè)園區(qū)從能源結(jié)構(gòu)、用能方式到管理機(jī)制的全面綠色轉(zhuǎn)型。

五、綜合價值成效凸顯，樹立低碳轉(zhuǎn)型典范

在環(huán)境價值方面，園區(qū)清潔能源替代成效顯著，僅東貝鑄造一家企業(yè)，預(yù)計年光伏發(fā)電量可達(dá)2054萬千瓦時，減少二氧化碳排放1.47萬噸，相當(dāng)于節(jié)約122.5億張A4紙、種植80多萬棵樹。通過構(gòu)建“分布式光伏+儲能”的清潔能源供應(yīng)體系，系統(tǒng)性的節(jié)能診斷與改造、數(shù)智化管控平臺的深度應(yīng)用，推動能源結(jié)構(gòu)低碳化，為東貝鑄造實現(xiàn)綜合節(jié)能率10.15%，實現(xiàn)能耗與碳排強(qiáng)度雙降。

在經(jīng)濟(jì)價值方面，企業(yè)通過參與綠色電力交易、節(jié)能改造等措施，實現(xiàn)顯著的降本增效。以東貝鑄造為例，項目預(yù)計每年能為其節(jié)約用能成本40多萬元。通過參與碳交易將多余的碳排放配額轉(zhuǎn)化為可交易的流動資產(chǎn)，盤活企業(yè)沉睡的碳資產(chǎn)。企業(yè)獲得綠色電力證書，不僅有助于應(yīng)對國際供應(yīng)鏈碳門檻，更提升了ESG評級、品牌形象和市場競爭力。

在社會價值方面，通過助力東貝攀宇工業(yè)園打造全省首個“近零碳”工業(yè)園區(qū)，并成功入選工信部2024年《全國工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理典型案例》，形成強(qiáng)大的行業(yè)示范效應(yīng)和品牌影響力。此外，帶動了光伏、儲能、節(jié)能服務(wù)、碳管理等綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，吸引新技術(shù)、新人才聚集，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。

結(jié)語

隨著我國“雙碳”目標(biāo)深入推進(jìn)，黃石電力集團(tuán)的實踐為工業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展提供參考，豐富園區(qū)綠色治理理論內(nèi)涵，為中國工業(yè)園區(qū)低碳化、智能化轉(zhuǎn)型提供具有普遍意義的管理范例。未來，該模式有望在更廣泛區(qū)域推廣，為構(gòu)建綠色、高效、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)貢獻(xiàn)更多實踐智慧。

創(chuàng)造單位：黃石電力集團(tuán)有限公司

主創(chuàng)人：程斌毅

創(chuàng)造人：楊濤、黃菁菁、盧麗瓊

(責(zé)任編輯：小黑)